西雙版納路博橡膠有限公司召開(kāi)2025年戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議
2024年12月20日上午,西雙版納路博橡膠有限公司在公司會(huì)議室采取線上線下相結(jié)合的方式召開(kāi)了2025年戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議。公司總經(jīng)理?xiàng)铌惶旒案鞑块T負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由辦公室主任蔣小屏主持,共14人參加本次會(huì)議,其中4人線上參加會(huì)議。
會(huì)上,首先各部門負(fù)責(zé)人做了本部門2025年戰(zhàn)略規(guī)劃的報(bào)告,分別從部門概況、部門目標(biāo)、部門目標(biāo)的跟進(jìn)和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面作了詳細(xì)的報(bào)告,明確了本部門2025年各階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
隨后,公司總經(jīng)理?xiàng)铌惶鞆墓菊w戰(zhàn)略方針、方針實(shí)施具體措施、方針實(shí)施的跟進(jìn)及方針實(shí)施的統(tǒng)計(jì)四個(gè)方面作了戰(zhàn)略部署規(guī)劃,并提出了公司近三至五年的戰(zhàn)略規(guī)劃:一是從達(dá)標(biāo)產(chǎn)品向指向性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;二是從單一型號(hào)品類向多型號(hào)品類轉(zhuǎn)變;三是從貿(mào)易商銷售向中游甚至上游銷售轉(zhuǎn)變;四是從管理散漫向制度化管理轉(zhuǎn)變;五是從隨行就市向利潤(rùn)型管控轉(zhuǎn)變。
最后,公司總經(jīng)理?xiàng)铌惶熳髁藭?huì)議總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),全年工作部署的有效執(zhí)行將有助于實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展。
此次會(huì)議的召開(kāi),不僅勾勒出了公司2025年清晰的發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí)也堅(jiān)定了全體路博人對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心信念。相信在全體路博人的共同努力下,路博公司定能乘風(fēng)破浪,勇往直前,在新的起點(diǎn)上蓬勃發(fā)展,書寫更加燦爛的篇章!
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